モンテッソーリほいくのたねでは、保育施設のマネジメントをお手伝いしております。園の課題を発見するところから改善案の提案、実行までを園の先生方と一緒に行っています。
今回は１月～６月までの６か月間、フルサポートさせていただいた園での、保育マネジメント導入事例をご紹介します♪
東京都内にある、２歳児さんから年長さんまでの子ども達が通う保育施設
モンテッソーリ教育を導入されている園なので、私へのご依頼は①園のマネジメントと②モンテッソーリ教育の実践支援です。状況としては、組織がうまく機能していないことでさまざまな問題が起きていました。また、教具は一通り揃っていますが整えられてなく、子どもが活動しやすい環境でもなかったので、モンテッソーリ教育の良さが全く現れていませんでした。
数回に渡り現場の観察をし、管理職の方々とのミーティングを重ね、職員一人一人と面談させていただく中で見えてきた課題に対し、改善案をご提案。１月からの半年間は、現場で先生方と一緒に保育をしながら一緒によりよい園を目指して奮闘して参りました。
まずは、大人が働きやすい環境を作る！
最初の３か月の目標は『先生たちが働きやすい職場の土台を作る』でした。現場を観察していると、一日でも早く子ども達に良い環境を！と思ったのは事実。でも、保育を変えるのは先生方です。先生方が子ども達のために気持ちよく働くことができるようにするために、まずは先生が働きやすい職場にする必要があるというのが私の考え。なので、まずは大人の働く環境改善に注力しました。
モンテッソーリ教育実践支援も私のお仕事でしたので、並行して保育環境（モンテッソーリ教育環境）の見直しも進めました。子ども達が活動しやすいレイアウト、過ごしやすい導線を考えて、思い切って保育室のレイアウト（家具や棚の配置）を変えさせていただきました。そのおかげで、半年経った現在はモンテッソーリ教育を実践する上でとても過ごしやすく、子どもたちの主体的な活動に繋がっています。急な申し出に協力してくださった先生方に感謝です！
改善案の例
管理職の方々が感じている課題や現状と職員一人一人と面談をして情報収集した内容から、まとめた改善案です。
①会議の定例化（全体会議、代表者会議、クラス会議、各担当者会議 等）
→園全体、クラス内の情報共有により「知らなかった」「聞いていない」をなくします
→課題発見力、課題解決力の向上、「意見を言える場」を作り、愚痴のない職場環境にします
→考え方の統一、マニュアル作りにより認識のズレからくるトラブルを回避
②職員の動き・役割、保育の流れを明確化（職員全体会議）
→保育の流れや部屋の使い方を整理する
→シフトを整理し、その日に必要な職員の人数を明確にすると共に、職員の役割を明確化
③昼礼の実施
→翌日の保育・職員の動きや役割を前日に明確にする
→保護者からの伝達、ケガや事故など、情報を共有をする習慣を作る
→周知・声掛けによる、ルールの徹底
④環境整備
→保育室の環境をきれいに保つ（棚の上、床のゴミ）
→キッチンや教材部屋、事務所、職員ロッカーなど、大人の使いにくさの改善
現在（マネジメント開始から６か月後）
保育マネジメントとしての私個人の目標は、１日でも早く私がいなくても自走できる組織を作ることです。だから、ちょっぴり寂しい気持ちもありますが、「ゆかり先生なんていなくても大丈夫！」と言ってもらえることが喜びなのです。
マネジメント開始から６か月経ち、先生達自身が働きやすい職場づくりをしてくれるようになってきました。積極的に会議に参加するようになり、自ら事務所の掃除機をかけてくれたり、課題や疑問があれば自ら上げてくれたりと、良い方向に向かってきたと思います。このように、先生達自身が動き出し、自分たちでより良い園を作ろうという気持ちが育ってきてくれると、いよいよ“保育の質向上”に向かっていくことができるのです。４月からは『保育の質を向上し、子どもたちにとってより良い環境を作る』という目標も設定し、よりこの園らしい保育を実践できるように先生方が中心となって取り組んでいます。
みなさんの園はいかがですか？
なんか上手くいっていないな～と感じていたら、まずはお話を聞かせてください♪私自身もそうでしたが、なにか課題を見つけても「やるのめんどくさいな～」とか「あの先生と話すの苦手」とか、そういった自分の感情が先行して、課題を先送りしちゃうなんてことありませんか？それを続けていると、結果的に保育の質低下や職員の離職に繋がってしまいかねません。。。
そうなる前に、ぜひ一度ご相談くださいね。遠慮なく「それは先生が向き合わなきゃいけない問題です！」と逃げられないようにします笑。というのは冗談ですが、定期的に管理職の方々とミーティングするプランや、実際に先生方と一緒に動くプランなど、園の課題に応じてお手伝いさせていただきますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。
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